Обо мне в цифрах

700 +

Закрытых вакансий

10 +

Проектов создания и автоматизации HR процессов

13+ 

Лет опыта в HR и проектах организационного развития

9+

Лет работы с IT индустрией

Направления

Организационный аудит 

Организационный аудит — это комплексная диагностика бизнеса через призму эффективности команды. В результате работы компании получают:

  • карту скрытого потенциала сотрудников;
  • выявление неэффективных ролей и управленческих решений;
  • систему точек контроля, предотвращающую срывы сроков;
  • прямую связь между финансовыми показателями (выручка, прибыль) и компетенциями каждого сотрудника;
  • снижение текучести и операционных расходов;
  • устранение точек потерь выручки внутри команды;
  • рост отдачи от текущей команды без увеличения затрат. 

рост прибыли через вовлеченность

Авторская методика нахождения скрытых резервов прибыли внутри текущей команды без увеличения штата и фонда оплаты труда (ФОТ). Подход базируется на многолетних исследованиях международных компаний Gallup, Aon Hewitt и Hay Group.Согласно данным этих исследований, в компаниях с высокой вовлеченностью персонала наблюдаются впечатляющие финансовые результаты:

  • рост прибыли происходит на 56% выше и в 2,5 раза быстрее;
  • оборот компании за три года оказывается на 48% выше;
  • текучесть кадров снижается на 30%;
  • уровень удовлетворенности клиентов повышается на 22%.

Применяемые инструменты и технологии

разработка систем KPI и внедрение OKR

развитие персонала по типологии АВСD

измерение вовлеченности персонала

работа с метриками  NPS,  snps,  enps

формирование команд из "А-игроков" с применением технологии gamma и  ИИ-аналитики

глубокая финансовая аналитика: расчет возврата инвестиций в персонал (HR-ROI) и построение дашбордов

автоматизация HR-процессов с использованием чат-ботов и систем управления проектами, таких как yougile,  jira,  Битрикс 

разрешение организационных конфликтов с помощью медиаторства

сертификаты и награды

На протяжении своей карьеры я получила признание за профессиональные достижения и вклад в развитие бизнеса. Мои награды и сертификаты включают:

HR-Архитектор: комплексный курс по проектированию стратегических HR-систем с фокусом на расчете ROI, повышении маржинальности бизнеса и внедрении системы управления ABCD

Премия " IT партнер" Получила экспертный статус IT-партнера по итогам федерального корпоративного конкурса МТС


Годичная программа повышения квалификации «Управление персоналом в бизнес-организации», основанная на программе Института гештальт-ориентированного развития организаций "IGOR" (Франкфурт, Германия) 

"Профайлинг для HR: правильный отсев кандидатов до собеседования" от Информационного центра психологического образования

Маркетинг в HR от MAKELOVE SCHOOL

КУРС-ТРЕНАЖЕР ПО IT-РЕКРУТМЕНТУ "GEEK HUNTER"  от IT RECRUITER SCHOOL

Школа для HR о бренде работодателя от MAKELOVE SCHOOL

Сертификат Sourcing School от Яценко Егора

Для  кого  подходит:

Экспертиза востребована в любой отрасли бизнеса, но особенно актуальна в компаниях, которые:

хотят увеличить прибыль без роста затрат

сталкиваются с неэффективностью команды

теряют выручку из-за  внутренних процессов

находятся в стадии роста  или трансформации

хотят выстроить системный HR с измеримыми результатами

шаг за шагом

как проходит организационный  аудит?

Tg t.me/svetlana021
MAX https://max.ru/u/f9LHodD0cOIfV9FQtfCxysrIXTX-OjIjgxLiePNpP9QNTFrHc2qnd4OaPMs